В-третьих, для некоторых айтишников развитие до уровня senior в одной конкретной технологии более подходящий вариант развития, чем принципы T-shaped. Поэтому не следует навязывать этот подход команде, если не все ее члены его разделяют. В разрезе концепции Атласа новых профессий от Инновационного центра Сколково, только #-компетенции в будущем будут конкурентоспособными. Новые прорывные решения в бизнесе – это решения на стыке нескольких областей.
Зачем Компаниям Нанимать T-shaped Специалистов?
Как правило, за счёт своего профессионального кругозора T‑shaped-специалисты лучше видят общую картину рабочего процесса и понимают, как устроен проект или продукт целиком. Они по чуть-чуть знают о работе узких специалистов, а это улучшает коммуникацию внутри коллектива. То есть это мультиспециалисты с глубокими знаниями и опытом в нескольких ближайших областях, а не в одной, как Т-люди.
Вместо строго определенных обязанностей, как это было раньше, сотрудники все чаще участвуют в проектах, где требуется разбираться в нескольких направлениях сразу. T-shaped специалисты способны видеть общую картину и легко взаимодействовать с коллегами из других областей. T-shape специалист — это человек, который глубоко разбирается в одной профессиональной области и при этом владеет рядом смежных навыков. У него есть основная экспертиза, в которой он работает уверенно и на высоком уровне.
Для понимания, как это работает, представим, что есть HR-специалист. Его экспертная сфера — рекрутинг и тексты для корпоративных коммуникаций. Он давно хотел пройти курс фотографии, но не находил времени. Если HR ответит честно на все вопросы, он точно найдет точки для профессионального роста. Среди его важных качеств можно выделить высокий уровень адаптации в среде, которая меняется. Он придерживается философии Lifelong Studying https://deveducation.com/ — обучение на протяжении всей жизни и создает интересные идеи.
- Широкий — выбирайте одну сферу и приступайте к ее освоению.
- Разберёмся в особенностях работы специалистов T-shaped и попытаемся понять, почему они так востребованы.
- Обучение этому направлению пока ещё нелегко найти среди тренингов по бизнесу 2020-го года, однако этот тренд уверенно укрепляется.
Например, веб-разработчик, который понимает основы дизайна и UX, может предложить более целостное решение, чем тот, кто специализируется только на программировании. Это помогает создавать более качественные продукты и упрощает работу в команде. Если команда состоит только из I-shape специалистов, каждый из которых узкоспециализирован, при их отсутствии работа может остановиться. Например, в редакции, если заболеет верстальщик, выпуск не выйдет, несмотря на готовность других. В 2023 году cистема анализа СМИ Model Analytics составила рейтинг российских образовательных онлайн-платформ по числу упоминаний в социальных медиа. Среди ресурсов, где сотрудникам можно пройти онлайн-курсы, в лидерах Skillbox, Geekbrains и Skillfactory.
В команде такие люди понимают смысл работы каждого, способны прийти на помощь, если нужно — в роли ассистента, согласовать свои действия с остальными. Отдел инноваций, возглавляемый специалистом данного типа, работает намного эффективнее, чем в ситуации с классическим руководителем. У специалистов T-Shaped имеется широкий горизонтальный кругозор (верхняя горизонталь в букве T) и имеется узкоспециализированная и мощная компетенция в одной из областей (вертикальная черта в букве T). Как компетентностная концепция, модель T-Shaped Abilities впервые была предложена Дэвидом Гестом David Guest, опубликовавшим в 1991 г.
Иногда это область знаний за рамками учебных программ, которую можно добыть только путём перенимания опыта. Однако T-shaped individuals не всегда являются решением для бизнеса. Концепция Т-shaped Skills выходит на первый план потому, что в условиях постоянно обновляющихся профессиональных знаний недостаточно иметь одну экспертную вертикаль. «Мультиинструменталисты» — наиболее востребованные специалисты на современном рынке HR. Именно поэтому многие T–shaped People имеют тенденцию развиваться в M–Shaped. T-shaped люди находятся где-то посередине — имеют глубокие знания в одной области, но также развивают свои навыки в смежных областях. Это позволяет им более продуктивно работать в команде и понимать контекст, в котором они действуют и принимают решения.
Преимущества T-shape Специалистов Для Компаний
Условно говоря, если он “попадёт под автобус”, работа всей команды будет парализована. Универсальный сотрудник и узкий специалист являются двумя крайностями, но есть и баланс — T-shaped individuals Пользовательское программирование. Из статьи вы узнаете, что это за специалисты и какими навыками они обладают. T-shaped специалист за счет широкого кругозора в смежных областях может легко понимать терминологию и стать неким мостом между разными отделами компании. Например, дизайнер T-shaped, хорошо знающий программирование, может легко объяснить разработчикам свои дизайнерские решения и эффективно сотрудничать в процессе разработки нового сайта.
Они эксперты в своей специализации и не только в одной, могут писать учебники и делиться опытом, могут становиться бизнес тренерами, коучами. Конечно, выгоднее держать в штате одного универсала, который способен выполнять функции двух-трех сотрудников. Нужно всегда помнить, что Т-специалист имеет глубокие знания только в одной области. Он может заменить других спецов, но не сможет сделать их работу на том же профессиональном крутом уровне. Поэтому если вы хорошо разбираетесь во многих разных сферах, то выберите одну и развивайтесь в ней, продолжая на базовом уровне интересоваться оставшимися.
Такой себе переходник между более узкими L-профессионалами и Т-спецами с большей широтой профессиональных компетенций. Поэтому добро пожаловать в тот же менеджмент, управление проектами и стартапы. Сейчас рулит тенденция, в которой ключевым ресурсом для запуска инноваций является человек.
Иногда чтобы прийти к готовности делиться своим опытом человеку нужно пройти свой собственный непростой путь. Первая горизонтальная линия — общие познания в нескольких областях. Вторая горизонтальная — развитые коммуникативные и управленческие навыки. Две вертикальные — глубокая специализация в двух областях, различных между собой. Верный ответ — всю t-shaped специалист команду за исключение одного (любого) ее участника. То есть хватит одного t-shaped специалиста, чтобы завершить все процессы.